CLV (Customer Lifetime Value) – Der wahre Wert eines Kunden
TL;DR - die Kurzfassung
Was ist Customer Lifetime Value (CLV)?
Customer Lifetime Value (CLV) ist der prognostizierte Gesamtwert eines Kunden über die gesamte Dauer der Geschäftsbeziehung.
Einfache Formel:
CLV = Durchschnittlicher Umsatz pro Kunde × Anzahl Käufe × Durchschnittliche Kundenbindungsdauer
Beispiel:
Ein Beratungsunternehmen hat Kunden, die durchschnittlich 3 Projekte à 30.000 Euro über 2 Jahre beauftragen.
CLV = 3 × 30.000 = 90.000 Euro
Warum ist CLV entscheidend?
CLV zeigt, wie viel ein Unternehmen in Kundenakquise investieren kann, ohne unprofitabel zu werden.
Ohne CLV: Marketing und Vertrieb optimieren blind auf niedrige Kosten – und verschenken Potenzial.
Mit CLV: Klare Orientierung, wie viel CAC vertretbar ist.
Faustregel:
CLV / CAC sollte mindestens 3:1 sein.
Beispiel:
- CLV: 90.000 Euro
- CAC: 20.000 Euro
- Ratio: 4,5:1 → Profitabel und skalierbar
CLV berechnen: Drei Methoden
1. Historischer CLV
Summe aller Umsätze eines Kunden minus Betreuungskosten.
Vorteil: Einfach, präzise für Bestandskunden
Nachteil: Sagt nichts über zukünftige Kunden
2. Prädiktiver CLV
Prognose basierend auf durchschnittlicher Kauffrequenz, Umsatz und Kundenbindung.
Formel:
CLV = (Durchschnittlicher Umsatz pro Kauf × Kauffrequenz pro Jahr × Durchschnittliche Kundenbindung in Jahren) - Kosten
3. CLV für SaaS / Abo-Modelle
Formel:
CLV = (Monatlicher Umsatz pro Kunde × Bruttomarge) / Churn Rate
Beispiel:
- MRR: 500 Euro
- Bruttomarge: 80%
- Churn Rate: 5% pro Monat
- CLV = (500 × 0,8) / 0,05 = 8.000 Euro
CLV steigern: Die Hebel
1. Umsatz pro Kunde erhöhen
- Upselling / Cross-Selling
- Premium-Angebote
- Preisanpassungen
2. Kauffrequenz erhöhen
- Regelmäßige Follow-ups
- Anreize für Folgekäufe
- Subscription-Modelle
3. Kundenbindung verlängern
- Besserer Kundenservice
- Onboarding optimieren
- Churn reduzieren
Eine Steigerung von CLV um 10% kann Profitabilität massiv erhöhen – oft mehr als eine Senkung von CAC um 10%.
CLV im B2B-Kontext
Im B2B ist CLV besonders hoch, da Geschäftsbeziehungen langfristig sind:
- Beratungsprojekte: 50.000–500.000+ Euro
- Enterprise Software: 100.000–1.000.000+ Euro über 5 Jahre
- Agentur-Retainer: 10.000–200.000 Euro pro Jahr
Deshalb sind im B2B auch hohe CAC-Werte (10.000–50.000 Euro) vertretbar.
CLV und strategische Entscheidungen
CLV beeinflusst fundamentale Geschäftsentscheidungen:
- Marketing-Budget: Wie viel kann in Akquise investiert werden?
- Pricing: Wo liegen die Margen und Spielräume?
- Customer Success: Lohnt sich intensive Kundenbetreuung?
- Segmentierung: Welche Kundensegmente sind am wertvollsten?
Häufig gestellte Fragen zu
CLV (Customer Lifetime Value)
CLV ist der Gesamtumsatz, den ein Kunde über die gesamte Geschäftsbeziehung generiert – abzüglich Betreuungskosten.
CLV zeigt den langfristigen Wert. Ein Kunde mit niedrigem Erstumsatz kann über Jahre hinweg extrem profitabel sein.
Mindestens 3:1. Bei 4:1 oder höher ist Kundenakquise profitabel und skalierbar.
Umsatz pro Kunde erhöhen (Upselling), Kauffrequenz steigern (Follow-ups), Kundenbindung verlängern (besserer Service, weniger Churn).
Ja, da B2B-Geschäftsbeziehungen langfristig sind. Hohe CLV rechtfertigen hohe CAC-Investitionen in Akquise.
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