CLV (Customer Lifetime Value) – Der wahre Wert eines Kunden

TL;DR - die Kurzfassung

Customer Lifetime Value (CLV) ist der Gesamtumsatz, den ein Kunde über die gesamte Geschäftsbeziehung generiert – abzüglich der Kosten für Betreuung und Service. CLV ist die wichtigste Kennzahl zur Bewertung der Profitabilität von Kundenakquise und zeigt, wie viel ein Unternehmen in Marketing und Vertrieb investieren kann.

Was ist Customer Lifetime Value (CLV)?

Customer Lifetime Value (CLV) ist der prognostizierte Gesamtwert eines Kunden über die gesamte Dauer der Geschäftsbeziehung.

Einfache Formel:
CLV = Durchschnittlicher Umsatz pro Kunde × Anzahl Käufe × Durchschnittliche Kundenbindungsdauer

Beispiel:
Ein Beratungsunternehmen hat Kunden, die durchschnittlich 3 Projekte à 30.000 Euro über 2 Jahre beauftragen.
CLV = 3 × 30.000 = 90.000 Euro

Warum ist CLV entscheidend?

CLV zeigt, wie viel ein Unternehmen in Kundenakquise investieren kann, ohne unprofitabel zu werden.

Ohne CLV: Marketing und Vertrieb optimieren blind auf niedrige Kosten – und verschenken Potenzial.
Mit CLV: Klare Orientierung, wie viel CAC vertretbar ist.

Faustregel:
CLV / CAC sollte mindestens 3:1 sein.

Beispiel:

  • CLV: 90.000 Euro
  • CAC: 20.000 Euro
  • Ratio: 4,5:1 → Profitabel und skalierbar

CLV berechnen: Drei Methoden

1. Historischer CLV

Summe aller Umsätze eines Kunden minus Betreuungskosten.

Vorteil: Einfach, präzise für Bestandskunden
Nachteil: Sagt nichts über zukünftige Kunden

2. Prädiktiver CLV

Prognose basierend auf durchschnittlicher Kauffrequenz, Umsatz und Kundenbindung.

Formel:
CLV = (Durchschnittlicher Umsatz pro Kauf × Kauffrequenz pro Jahr × Durchschnittliche Kundenbindung in Jahren) - Kosten

3. CLV für SaaS / Abo-Modelle

Formel:
CLV = (Monatlicher Umsatz pro Kunde × Bruttomarge) / Churn Rate

Beispiel:

  • MRR: 500 Euro
  • Bruttomarge: 80%
  • Churn Rate: 5% pro Monat
  • CLV = (500 × 0,8) / 0,05 = 8.000 Euro

CLV steigern: Die Hebel

1. Umsatz pro Kunde erhöhen

  • Upselling / Cross-Selling
  • Premium-Angebote
  • Preisanpassungen

2. Kauffrequenz erhöhen

  • Regelmäßige Follow-ups
  • Anreize für Folgekäufe
  • Subscription-Modelle

3. Kundenbindung verlängern

  • Besserer Kundenservice
  • Onboarding optimieren
  • Churn reduzieren

Eine Steigerung von CLV um 10% kann Profitabilität massiv erhöhen – oft mehr als eine Senkung von CAC um 10%.

CLV im B2B-Kontext

Im B2B ist CLV besonders hoch, da Geschäftsbeziehungen langfristig sind:

  • Beratungsprojekte: 50.000–500.000+ Euro
  • Enterprise Software: 100.000–1.000.000+ Euro über 5 Jahre
  • Agentur-Retainer: 10.000–200.000 Euro pro Jahr

Deshalb sind im B2B auch hohe CAC-Werte (10.000–50.000 Euro) vertretbar.

CLV und strategische Entscheidungen

CLV beeinflusst fundamentale Geschäftsentscheidungen:

  • Marketing-Budget: Wie viel kann in Akquise investiert werden?
  • Pricing: Wo liegen die Margen und Spielräume?
  • Customer Success: Lohnt sich intensive Kundenbetreuung?
  • Segmentierung: Welche Kundensegmente sind am wertvollsten?

Häufig gestellte Fragen zu

CLV (Customer Lifetime Value)

Was ist Customer Lifetime Value (CLV)?

CLV ist der Gesamtumsatz, den ein Kunde über die gesamte Geschäftsbeziehung generiert – abzüglich Betreuungskosten.

Warum ist CLV wichtiger als ein einzelner Kauf?

CLV zeigt den langfristigen Wert. Ein Kunde mit niedrigem Erstumsatz kann über Jahre hinweg extrem profitabel sein.

Wie sollte das Verhältnis CLV / CAC sein?

Mindestens 3:1. Bei 4:1 oder höher ist Kundenakquise profitabel und skalierbar.

Wie kann man CLV steigern?

Umsatz pro Kunde erhöhen (Upselling), Kauffrequenz steigern (Follow-ups), Kundenbindung verlängern (besserer Service, weniger Churn).

Ist CLV im B2B besonders wichtig?

Ja, da B2B-Geschäftsbeziehungen langfristig sind. Hohe CLV rechtfertigen hohe CAC-Investitionen in Akquise.